Führungskompetenz für Tierärzte – klar, praxisnah und sofort umsetzbar
Stark führen. Klar entscheiden. Teams nachhaltig entwickeln.
Tierärztinnen und Tierärzte übernehmen häufig Führungsverantwortung, ohne je systematisch gelernt zu haben, wie Führung im Praxis- oder Klinikalltag wirklich funktioniert.
Plötzlich geht es nicht mehr nur um medizinische Entscheidungen. Es geht um Teamdynamik, Kommunikation, Motivation, Konflikte, Verantwortung, Struktur und darum, auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Die Leading Vet Academy ist ein hochwertiges, praxisorientiertes Führungskräfte Training für Tierärzte, das genau für diese Realität entwickelt wurde: für Menschen, die in Tierarztpraxen, Tierkliniken oder veterinärmedizinischen Organisationen führen – und ihre Rolle bewusster, klarer und souveräner gestalten möchten.
Sie lernen, Ihr Team besser zu führen, schwierige Gespräche sicherer zu gestalten, Konflikte konstruktiv zu lösen und eine positive Arbeitswelt aktiv mitzuprägen.
Investition: € 2.900 netto
Format: Onlinekurs mit flexibler Bearbeitung
Inklusive: 2 Coachingsessions, Community-Möglichkeit, Kontakt zu den Vortragenden, Abschlusszertifikat
Was Sie durch die Leading Vet Academy gewinnen:
- Nach der Bearbeitung der Inhalte führen Sie nicht einfach „mehr“. Sie führen bewusster. Sie gewinnen insbesondere:
- Mehr Klarheit in Ihrer Führungsrolle
Sie reflektieren, was Führung für Sie bedeutet, welche Verantwortung Sie übernehmen möchten und wie Sie Ihre Rolle im Alltag bewusster ausfüllen. - Mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächen
Sie erhalten konkrete Impulse, Formulierungen und Denkmodelle, um heikle Themen klar, respektvoll und lösungsorientiert anzusprechen. - Mehr Struktur für Teamführung und Zusammenarbeit
Sie lernen, wie Werte, Teamgeist, Teamverträge und klare Erwartungen zur Stabilität im Team beitragen. - Mehr Konfliktkompetenz
Sie erkennen Konflikte früher, verstehen ihre Dynamik besser und lernen, sie nicht nur als Störung, sondern auch als Entwicklungschance zu betrachten. - Mehr Transfer in den Praxisalltag
Durch Arbeitsblätter, Checklisten, Selbstreflexionen und konkrete Umsetzungsimpulse wird der Transfer in Ihre individuelle Situation laufend angeregt. - Mehr Entlastung durch bessere Kommunikation
Sie entwickeln ein Mindset und eine Sprache, die Klarheit schafft – im Team, in Gesprächen und in wiederkehrenden Führungssituationen.
Wenn aus Tierärzten Führungskräfte werden
- Viele Tierärztinnen und Tierärzte wachsen in ihre Führungsrolle hinein.
- Sie übernehmen Verantwortung für Mitarbeitende, Abläufe, Stimmung, Kommunikation und Entscheidungen – oft zusätzlich zur fachlichen Arbeit am Tier. In vielen Praxen und Kliniken geschieht Führung nebenbei. Zwischen Behandlungen, Notfällen, Personalthemen, Kundengesprächen und organisatorischem Druck.
- Typische Fragen entstehen oft erst dann, wenn es bereits schwierig wird:
- - Wie spreche ich Probleme im Team an, ohne die Situation zu verschärfen?
- Wie gebe ich Orientierung, wenn alle unter Druck stehen?
- Wie gehe ich mit Konflikten um, die schon länger im Raum stehen?
- Wie kann ich Verantwortung besser verteilen?
- Wie baue ich ein Team auf, das mitdenkt, mitträgt und sich weiterentwickelt?
- Wie bleibe ich selbst klar, wenn der Alltag fordernd ist? - Genau hier setzt die Leading Vet Academy an.
- Sie vermittelt keine abstrakte Managementtheorie, sondern konkrete Coaching- und Führungswerkzeuge für den veterinärmedizinischen Alltag. Die Inhalte greifen typische Situationen aus Tierarztpraxis und Tierklinik auf und unterstützen Sie dabei, Führung in Ihrer individuellen Situation bewusst weiterzuentwickeln.
Für wen ist die Leading Vet Academy geeignet?
Die Leading Vet Academy richtet sich an Tierärztinnen und Tierärzte, die Führungsverantwortung tragen oder in eine Führungsrolle hineinwachsen.
Sie ist besonders geeignet für:
- Praxisinhaberinnen und Praxisinhaber, die ihr Team klarer führen möchten
- leitende Tierärztinnen und Tierärzte in Tierkliniken
- Oberärztinnen und Oberärzte mit Teamverantwortung
- Tierärztinnen und Tierärzte, die Mitarbeitende onboarden, entwickeln oder führen
- Klinikleitungen, die Führungskompetenz gezielt im Haus stärken möchten
- HR- und Managementverantwortliche in Tierkliniken, die nachhaltige Mitarbeiterentwicklung ermöglichen wollen
Die Leading Vet Academy ist damit sowohl für Einzelpersonen als auch für Organisationen im DACH-Raum relevant, die Führung, Kommunikation und Teamstabilität im veterinärmedizinischen Umfeld professionell weiterentwickeln möchten.
Das Beste aus zwei Welten
Gemeinsam verbinden Linda und Stefan professionelle Führungskräfteentwicklung mit einem tiefen Verständnis für den Alltag in Tierarztpraxis und Tierklinik. Diese Kombination macht die Leading Vet Academy besonders praxisnah und direkt anschlussfähig an die Herausforderungen Ihrer beruflichen Realität.
Warum diese Academy speziell für Tierärzte entwickelt wurde
- Viele Leadership-Programme richten sich allgemein an Führungskräfte.
- Die Leading Vet Academy ist anders.
- Sie wurde speziell für die Realität von Tierärztinnen und Tierärzten entwickelt. Denn Führung in der Veterinärmedizin hat eigene Anforderungen: hohe Arbeitsdichte, emotionale Situationen, medizinische Verantwortung, Schnittstellen zwischen Tierärzten, TFA, Management und Kundschaft sowie ein Alltag, in dem Führung oft unter Zeitdruck stattfinden muss.
- Die Leading Vet Academy verbindet daher fundiertes Leadership-Know-how mit veterinärmedizinischer Praxiserfahrung.
- Entwickelt wurde das Programm von:
- Linda Stastny-Sauerland
Expertin für Führungskräfteentwicklung und systemischer Coach - Mag. Stefan Bauhofer, MRCVS
langjähriger Tierarzt mit Erfahrung im In- und Ausland sowie Gründer von Vet-Coaching - Gemeinsam verbinden Linda und Stefan professionelle Führungskräfteentwicklung mit einem tiefen Verständnis für den Alltag in Tierarztpraxis und Tierklinik. Diese Kombination macht die Leading Vet Academy besonders praxisnah und direkt anschlussfähig an die Herausforderungen Ihrer beruflichen Realität.
Das ist in der Leading Vet Academy enthalten
Die Leading Vet Academy besteht aus einer erklärenden Einleitung und 9 praxisorientierten Kapiteln.
Die Inhalte werden in unterschiedlichen Formaten vermittelt, damit Sie nicht nur Wissen aufnehmen, sondern die Inhalte auf Ihre eigene Situation übertragen können.
Enthalten sind unter anderem:
- Videolektionen
- Arbeitsblätter
- Checklisten
- Buchtipps
- weiterführende Verlinkungen
- Anleitungen zur Selbstreflexion
- Präsentationen
- Praxisimpulse für den Transfer in den Arbeitsalltag
- Sie arbeiten flexibel, individuell und in Ihrem eigenen Tempo. Es gibt keine fixe Reihenfolge, die zwingend eingehalten werden muss. Sie können dort beginnen, wo Ihr aktueller Bedarf am größten ist.
- Tempo und Intensität der Bearbeitung sind frei wählbar.
- Zusätzlich enthalten:
- 2 persönliche Coachingsessions
- Möglichkeit zum Austausch über die Community
- Kontaktmöglichkeit zu Stefan und Linda bei Fragen
- Abschlusszertifikat nach Absolvierung aller Lektionen
- keine Prüfung erforderlich
Die Kursinhalte im Überblick
- Einleitung: Orientierung und Einstieg
- Die Academy beginnt mit einer erklärenden Einführung. Sie erhalten einen Überblick über Aufbau, Nutzungsmöglichkeiten und Zielsetzung des Programms.
- Sie erfahren, wie Sie die Inhalte für Ihre individuelle Situation am besten nutzen, wie Sie Ihren persönlichen Lernweg gestalten und wie Sie den Transfer in Ihren Praxis- oder Klinikalltag vorbereiten.
-
Kapitel 1: Start with why - Gute Führung beginnt nicht mit Methoden, sondern mit Klarheit.
- In diesem Kapitel setzen Sie sich mit Ihrem persönlichen „Warum“ auseinander. Sie reflektieren, wofür Sie als Führungskraft stehen möchten, welche Wirkung Sie erzielen wollen und welche Haltung Ihre Führungsarbeit prägt.
- Dieses Kapitel unterstützt Sie dabei, Führung nicht nur als zusätzliche Aufgabe zu sehen, sondern als bewusste Rolle mit Sinn, Richtung und Verantwortung.
- Ihr Nutzen:
Sie gewinnen innere Klarheit über Ihre Führungsrolle und schaffen eine stärkere Grundlage für Entscheidungen, Kommunikation und Teamführung. -
Kapitel 2: Onboarding – Ausarbeitung und strukturiertes Denken - Onboarding ist weit mehr als eine organisatorische Einführung.
- Ein gutes Onboarding entscheidet mit darüber, ob neue Mitarbeitende schnell Sicherheit gewinnen, sich im Team zurechtfinden und langfristig bleiben.
- In diesem Kapitel beschäftigen Sie sich mit strukturiertem Denken, klaren Abläufen und der Ausarbeitung von Onboarding-Prozessen. Sie lernen, wie Sie neue Teammitglieder gezielter begleiten und Erwartungen von Beginn an transparenter machen.
- Ihr Nutzen:
Sie schaffen bessere Orientierung für neue Mitarbeitende und reduzieren Reibungsverluste im Team. -
Kapitel 3: Ein starkes und motiviertes Vet-Team aufbauen - Ein starkes Team entsteht nicht zufällig.
- Es entsteht durch gemeinsame Orientierung, klare Kommunikation, tragfähige Beziehungen und ein bewusst gestaltetes Miteinander.
- In diesem Kapitel geht es darum, wie Sie ein Vet-Team aufbauen, das Verantwortung übernimmt, zusammenhält und sich gemeinsam weiterentwickelt.
- Sie reflektieren, was Motivation im veterinärmedizinischen Alltag beeinflusst und wie Sie als Führungskraft Rahmenbedingungen schaffen können, in denen Teammitglieder gerne und wirksam arbeiten.
- Ihr Nutzen:
Sie entwickeln ein besseres Verständnis dafür, was Ihr Team stärkt – fachlich, menschlich und organisatorisch. -
Kapitel 4: Werte erarbeiten - Werte prägen Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit.
- Oft sind sie jedoch nicht bewusst ausgesprochen. Dadurch entstehen Missverständnisse, unausgesprochene Erwartungen und unterschiedliche Vorstellungen davon, was „gute Zusammenarbeit“ bedeutet.
- In diesem Kapitel lernen Sie, Werte im Team sichtbar und besprechbar zu machen. Sie erhalten Impulse, wie gemeinsame Werte erarbeitet und für den Alltag nutzbar gemacht werden können.
- Ihr Nutzen:
Sie schaffen eine gemeinsame Grundlage für Zusammenarbeit, Entscheidungen und Teamkultur. -
Kapitel 5: Teamgeist und Teamverträge - Gute Teams brauchen mehr als Fachkompetenz.
- Sie brauchen gemeinsame Spielregeln.
- In diesem Kapitel beschäftigen Sie sich mit Teamgeist, Verbindlichkeit und Teamverträgen. Sie lernen, wie klare Vereinbarungen helfen können, Erwartungen zu klären, Zusammenarbeit zu verbessern und Konflikten vorzubeugen.
- Ein Teamvertrag kann dabei helfen, unausgesprochene Annahmen sichtbar zu machen und gemeinsam tragfähige Standards zu entwickeln.
- Ihr Nutzen:
Sie stärken Verbindlichkeit, Zusammenarbeit und gegenseitiges Verständnis in Ihrem Team. -
Kapitel 6: Kommunikation Basics – hilfreiche Ausdrücke und Mindset - Führung zeigt sich besonders deutlich in Kommunikation.
- Wie Sie Fragen stellen, Feedback geben, Erwartungen formulieren oder schwierige Themen ansprechen, beeinflusst die Stimmung und Wirksamkeit im Team.
- In diesem Kapitel erhalten Sie konkrete kommunikative Grundlagen, hilfreiche Ausdrücke und Mindset-Impulse für typische Führungssituationen.
- Es geht nicht um perfekte Rhetorik, sondern um eine klare, wertschätzende und wirksame Kommunikation.
- Ihr Nutzen:
Sie erhalten konkrete Beispiele und Prinzipien, die Sie direkt für Sich anpassen und nutzen können. -
Kapitel 7: Positive Arbeitswelt gestalten und mit Konflikten umgehen - Eine positive Arbeitswelt bedeutet nicht, dass es keine Konflikte gibt.
- Sie bedeutet, dass Konflikte früher erkannt, bewusster angesprochen und konstruktiver bearbeitet werden.
- In diesem Kapitel beschäftigen Sie sich mit Faktoren, die eine gute Arbeitsatmosphäre unterstützen. Gleichzeitig lernen Sie, Konflikte nicht zu verdrängen, sondern als wichtige Hinweise auf Spannungen, Bedürfnisse oder Veränderungsbedarf zu verstehen.
- Ihr Nutzen:
Sie fördern ein Arbeitsumfeld, in dem Klarheit, Entwicklung und Zusammenarbeit möglich werden. -
Kapitel 8: Schwierige Gespräche führen und das Geschenk von Konflikten - Schwierige Gespräche gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führung.
- Viele Führungskräfte vermeiden sie zu lange – aus Sorge, die Situation zu verschlechtern, jemanden zu verletzen oder Widerstand auszulösen.
- In diesem Kapitel lernen Sie, schwierige Gespräche besser vorzubereiten und bewusster zu führen. Sie betrachten Konflikte nicht nur als Belastung, sondern auch als Möglichkeit, Klarheit zu schaffen und Entwicklung anzustoßen.
- Ihr Nutzen:
Sie gewinnen mehr Sicherheit in herausfordernden Gesprächssituationen und lernen, Konflikte konstruktiver zu nutzen. -
Kapitel 9: Wie Sie Ihre Kommunikation verbessern können - Kommunikation ist kein einmaliges Thema. Sie ist ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess.
- In diesem Kapitel vertiefen Sie Ihre Fähigkeit, die eigene Kommunikation wahrzunehmen, zu reflektieren und gezielt zu verbessern.
- Sie erhalten Impulse, wie Sie bewusster kommunizieren, Missverständnisse reduzieren und Ihre Wirkung als Führungskraft klarer gestalten können.
- Ihr Nutzen
Sie entwickeln Ihre Kommunikationskompetenz langfristig weiter und stärken Ihre Führungswirkung im Alltag. -
Flexible Bearbeitung – passend zu Ihrem Alltag - Die Leading Vet Academy ist so aufgebaut, dass sie sich in den realen Arbeitsalltag von Tierärztinnen und Tierärzten integrieren lässt.
- Sie müssen keine fixen Termine einhalten. Sie müssen nicht linear vorgehen. Sie müssen nicht alles auf einmal bearbeiten.
- Sie wählen selbst:
- - wann Sie lernen
- in welcher Reihenfolge Sie die Kapitel bearbeiten
- welche Themen für Sie aktuell Priorität haben
- wie intensiv Sie einzelne Inhalte vertiefen
- wann Sie Arbeitsblätter, Checklisten und Reflexionsimpulse nutzen
- wann Sie eine Coachingsession in Anspruch nehmen - Diese Flexibilität ist bewusst gewählt. Denn Führung entwickelt sich nicht losgelöst vom Alltag, sondern mitten in konkreten Situationen.
- Die Academy unterstützt Sie dabei, Inhalte genau dort anzuwenden, wo sie für Sie relevant werden.
-
Zwei Coachingsessions inklusive - Zusätzlich zu den Onlineinhalten sind zwei Coachingsessions im Programm enthalten.
- Diese Sessions bieten Ihnen die Möglichkeit, individuelle Fragen zu besprechen, konkrete Situationen aus Ihrem Alltag zu reflektieren und den Transfer der Inhalte gezielt zu vertiefen.
- Das ist besonders wertvoll, wenn Sie vor einer schwierigen Entscheidung stehen, ein Teamthema einordnen möchten oder Unterstützung bei der Umsetzung benötigen.
- Die Coachingsessions machen die Leading Vet Academy nicht nur zu einem Onlinekurs, sondern zu einem begleiteten Entwicklungsprogramm.
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Austausch und Kontakt - Auf Wunsch können Sie über die Community mit anderen Teilnehmenden in Kontakt treten.
- So entsteht die Möglichkeit, Erfahrungen zu teilen, Perspektiven auszutauschen und zu erleben, dass viele Führungsthemen im veterinärmedizinischen Alltag nicht isoliert auftreten.
- Darüber hinaus ist eine Kontaktaufnahme mit den Vortragenden Stefan und Linda bei Fragen möglich.
- Sie bleiben mit Ihren Themen also nicht allein.
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Kurszertifikat - Nach Absolvierung aller Lektionen erhalten Sie ein Zertifikat der Leading Vet Academy.
- Eine Prüfung ist nicht vorgesehen.
- Der Fokus liegt nicht auf theoretischer Abfrage, sondern auf Reflexion, Verständnis und praktischer Anwendung.
- Das Zertifikat dokumentiert Ihre Teilnahme und die Bearbeitung der Inhalte – und kann auch intern, etwa gegenüber Klinikleitung, HR oder Management, als Nachweis gezielter Führungskräfteentwicklung genutzt werden.
Für Tierkliniken, Praxisinhaber und HR-Verantwortlichee
- Die Leading Vet Academy ist nicht nur für einzelne Tierärztinnen und Tierärzte wertvoll.
- Auch für Tierkliniken, Praxisgruppen und HR-Verantwortliche bietet das Programm einen klaren Mehrwert.
- Denn gute Führung wirkt direkt auf zentrale Themen im Arbeitsalltag:
- Mitarbeiterentwicklung
Teamstabilität
Konfliktlösung
Konfliktprävention
Onboarding
Kommunikation
Bindung von Mitarbeitenden
Entlastung der Klinikleitung
Qualität der Zusammenarbeit
professionellere Führungsstrukturen - Gerade in einem Umfeld, in dem qualifizierte Mitarbeitende schwer zu gewinnen und noch schwerer zu halten sind, wird Führungskompetenz zu einem strategischen Faktor.
- Die Leading Vet Academy unterstützt Tierkliniken dabei, Führung nicht dem Zufall zu überlassen, sondern gezielt aufzubauen.
Ergebnisse aus bisherigen Coachings
Die Inhalte der Leading Vet Academy basieren auf zahlreichen Coaching- und Trainingsprojekten mit Tierärztinnen, Tierärzten und Tierkliniken.
Teilnehmende berichteten unter anderem:
Ulrike
„Ich habe mir mitgenommen, Dinge öfter anzusprechen.“
Nicole
„Für mich war es gut, in Abgleich mit Stefan und Linda zu gehen.“
Johannes
„Das Modell war interessant – neue Gedanken und Ansätze, das Team zu führen.“
Jacqueline
„Der Kurs ist gut auf Veterinärmedizin ausgerichtet!“
Michaela
„Learning in Struktur. Dass man für sich auch etwas für später zur Hand hat (Downloads, Worksheets), finde ich super.“
Sven, Tierklinik Ismaning
„Am besten fand ich die Aufgabe „Teamrollen verteilen“ – wenn ich die Person in der Rolle wiedergefunden habe, kann ich aufgrund der Stärken die Teams besser zusammensetzen. Ich fand auch, dass man bezüglich bestehender Konflikte klarer wurde. Es hat mich unterstützt zu verstehen, wo Verhalten herkommt.“
„Ganz toll ist die Möglichkeit, seine Erkenntnisse und Frage im Einzelgespräch nochmal aufzunehmen. Das war mir am Anfang gar nicht bewusst.“
Auch in der praktischen Arbeit zeigten sich konkrete Veränderungen:
- Themen werden früher angesprochen
Führungskräfte gewinnen mehr Überblick
Verantwortung wird klarer verteilt
schwierige Zusammenarbeit wird konstruktiver gestaltet
zusätzlicher Personalbedarf kann besser begründet werden
Teams werden strukturierter geführt - Diese Rückmeldungen zeigen: Führung verändert sich nicht nur durch Wissen, sondern durch Anwendung, Reflexion und klare Werkzeuge.
Ihre Investition
Die Leading Vet Academy ist ein hochwertiges Entwicklungsprogramm für Tierärztinnen und Tierärzte in Führungsverantwortung.
Investition:
€ 2.900 netto
Enthalten sind:
Onlinekurs mit erklärender Einleitung und 9 Kapiteln
Videos, Arbeitsblätter, Checklisten und Präsentationen
Buchtipps und weiterführende Verlinkungen
Anleitungen zur Selbstreflexion
Praxisimpulse für den Transfer
2 inbegriffene Coachingsessions
Community-Möglichkeit
Kontaktmöglichkeit zu Stefan und Linda
Abschlusszertifikat nach Absolvierung aller Lektionen
Der Kurs wird einmalig und personalisiert erworben.
Es gibt keine Testphase und keine Geld-zurück-Garantie. Stattdessen ist das Programm bewusst transparent aufgebaut und bietet zusätzlich Informationsmöglichkeiten, damit Sie vor Ihrer Entscheidung ein klares Bild vom Inhalt und Nutzen erhalten.
Einmaliger personalisierter Zugang · € 2.900 netto · inklusive 2 Coachingsessions
Technische Voraussetzungen
- Für die Teilnahme benötigen Sie:
- - einen stabilen Internetzugang
- Tonausgabe für Videoinhalte
- ein Gerät zum Ansehen der Kursmaterialien
- die Möglichkeit, Arbeitsblätter herunterzuladen und zu bearbeiten - Die Inhalte sind so gestaltet, dass Sie flexibel und ortsunabhängig damit arbeiten können.
Warum jetzt?
- Führungsthemen lösen sich selten von selbst.
- Unausgesprochene Erwartungen bleiben bestehen. Konflikte verschwinden nicht, nur weil sie nicht angesprochen werden. Unklare Verantwortlichkeiten kosten Zeit, Energie und Vertrauen.
- Gleichzeitig liegt genau darin eine große Chance.
- Wenn Führung bewusster wird, verändert sich Zusammenarbeit. Gespräche werden klarer. Teams werden stabiler. Verantwortung wird besser verteilt. Menschen wissen eher, woran sie sind.
- Die Leading Vet Academy gibt Ihnen dafür Struktur, Werkzeuge und Begleitung.
- Nicht theoretisch. Nicht allgemein. Sondern zugeschnitten auf den veterinärmedizinischen Alltag.
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz dort weiter, wo sie wirklich zählt: im Alltag Ihrer Praxis oder Klinik.
Die Leading Vet Academy unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle klarer, souveräner und wirksamer zu gestalten.
Sie erhalten fundierte Inhalte, konkrete Werkzeuge, individuelle Reflexionsmöglichkeiten und persönliche Begleitung – speziell für Tierärztinnen und Tierärzte mit Führungsverantwortung.
Investition: € 2.900 netto
Inklusive: Onlinekurs, 2 Coachingsessions, Community-Möglichkeit und Zertifikat
Für Tierärzte, Tierkliniken und veterinärmedizinische Führungskräfte im DACH-Raum
Bei Fragen sind wir gerne für Sie da: lva (at) vet-coaching.eu
oder +43 677 634 085 84
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